《耐心冷链》四场分论坛—心篇嘉宾观点

来源：中冷联盟行业研究部

2025-04-23

2025预见冷链趋势论坛于4月16-17日在青岛举办，论坛举行了“耐心冷链”四场分论坛，聚焦业界关注的热点话题，邀请专业嘉宾群策群力共话冷链。

“心”篇分论坛由亚冷控股副总裁、合伙人危武安主持，来自济南维尔康实业集团有限公司常务副总裁王增鑫、中交四航局冷链事业部副总经理张涛涛、顺丰科技有限公司食品冷链行业专家郑翰宸、北京西南郊食品供应链有限公司总经理冯京涛等嘉宾参与了对话，讨论“供需新变量市场的体感温差与认知更新、企业战略导向的定力与应变、以‘心’求‘新’的路径与着力点”等话题，嘉宾从企业信心与决心的立场出发，分享了求新求变的体会心得。

 

危武安—亚冷控股副总裁、合伙人  

受时代发展大变局与行业供需多变量叠加影响，当前正是冷链企业浴火蝶变的关键阶段，企业家的决心和信心决定企业战略导向，企业创新力将影响企业生存与发展能力，决胜供需新变量市场，需要以“心”求“新”。

 

王增鑫—济南维尔康实业集团有限公司常务副总裁

维尔康是拥有耐心的企业，发展了28年，现在很繁华很繁荣，发展过程当中不断地升级改造，把低矮的平房换为超市的这种大厅，把冷库不断地改造，同时遇到的竞争对手也是很多，在不断地在和竞争对手的竞争过程当中不断地成长，才走到现在。冷链这个行业是一个慢行业，应该足够对这个行业了解，调研深入才能够成功。

 

 

张涛涛—中交四航局冷链事业部副总经理

    我认为未来的资产和运营的结合一定是趋势，只做资产出租或只做冷链物流运营都不会有太多价值，整个链路短平化极致压缩，也就是说做资产的就一定要去做运营。关于资产如何去建，我们认为园区一定要配加工中心，未来加工和消费流通一定是离城市越近的地方，越是一体化的。

 

郑翰宸—顺丰科技有限公司食品冷链行业专家  

    每家企业都有自己的年度战略，而且战略是在不断更新的，企业战略之下要对财务域、营销域、供应链域等去做承接，以及每一个域里进行拆解，梳理每一个域里的价值产出，还要看每一个域里的能力是否与价值产出相匹配。从战略维度拆解下来以后，真正在执行层的降本增效还能够去挖掘到很多的空间。

 

冯京涛—北京西南郊食品供应链有限公司总经理

    第一是需求不是不振，而是在分化，旧的需求变成新的需求，被不同方式、不同渠道分解；第二是市场交易趋于谨慎，从以前的囤货到现在的以销定采；第三是市场整体供应链各环节的竞争在加剧，我觉得大家卷的不应该是价格，而应该是各个环节的协同作战，这才是真正要卷的方向，我配合你，你配合我。