专访石家庄久鼎制冷总经理李文强：“三位一体”重塑制冷工程效能

伴随冷库市场竞争的升温，以及冷库需求向多样化、个性化升级，行业对冷库制冷工程的要求也在改变，如何通过制冷工程助力冷库降本增效，成为制冷工程企业新的发力点。石家庄久鼎制冷空调设备有限公司总经理李文强先生深耕制冷领域二十余年，针对行业成本与能效痛点提出了“设计BIM化、工程产品化、安装预制化”的三位一体全新理念，为行业创新发展注入新动力。

中冷联盟官微特别采访了石家庄久鼎制冷总经理李文强先生，聚焦高质量发展背景下的冷库制冷工程破解行业痛点，分享石家庄久鼎制冷的创新发展理念与实践经验。

一、技术掌舵者：从工程师到行业变革推动者

翻看石家庄久鼎制冷总经理李文强先生的职业履历，可见一条清晰的技术进化路径。李总毕业于河北农业大学海洋学院制冷专业，该学院前身为清朝直隶水产讲习所，是我国最早的高等水产院校。作为中国制冷学会认证的高级工程师，李总深耕制冷领域二十余年，亲历了冷链产业从粗放建设到精益运营的转型周期。李总认为传统冷库工程存在三大问题：设计图纸与现场施工脱节、非标部件占比过高、安装质量依赖焊工手艺。

基于对行业痛点的深刻洞察，李总以河北农业大学李建华教授为总工程师，组建专家技术智库，将产学研深度融合，不仅攻克了获得国家专利的“氨改氟”技术，还通过理念与技术的创新为传统冷链建设注入工业级标准化基因，成为冷库制冷工程变革的重要推手。

二、石家庄久鼎制冷：冷库制冷系统EPC集成方案专家

李总认为制冷技术是食品速冻、冷藏、保鲜的重要手段，与人们生活密不可分。石家庄久鼎制冷空调设备有限公司成立于2010年，从最初的传统制冷设备制造，逐步发展为覆盖研发设计、生产制造、工程设计、安装、售后服务全链条的EPC服务商，先后荣获“国家高新技术企业”、“国家及河北省科技型中小企业”等荣誉，拥有新型制冷设备等十多项国家专利。

公司主要服务于食品速冻冷藏、预制菜加工、水产和肉类加工、乳品和冷饮、化工等行业，为京东冷链、天津供销社、天津水产集团、天津食品集团、河南省天冰冷饮集团等知名企业承建了大批制冷工程。李总表示，通过创新理念与技术的融合，为制冷工程降低成本、提升制冷效率、减少安全隐患带来很大助力，也得到了更多客户的认可。

三、三位一体模式：重构制冷工程

   针对冷库工程安装的痛点，石家庄久鼎制冷提出了设计BIM化、工程产品化、安装预制化的发展理念，可以大幅提高设备和工程安装质量，真正为客户降本增效提供高价值解决方案。

1. 设计BIM化：确保设计信息的准确和一致性

   关于设计BIM化，李总的理解是，BIM作为一种先进的建筑设计生产方式，冷链企业可以在设计阶段就实现信息的集成和共享，确保设计信息的准确和一致性。BIM技术可以将设计信息以三维模型的形式呈现，使设计师能够更直观地理解设计方案，减少设计错误和变更，从而提高设计效率。同时利用BIM技术进行多方面优化，提高冷链设施的性能和效率，便于协同设计，确保设计信息的同步更新和共享。

2. 工程产品化：让冷链设施成为“标准化产品”

“就像搭积木一样建设冷库”，李总对“工程产品化”进行了生动地解释。工程产品化是指将冷链设施的建设过程转化为一种标准化的产品生产过程。通过标准化的设计和生产流程，可以实现冷链设施的规模化生产，降低成本，提高效率。同时，标准化的生产流程有助于确保每个冷链设施的质量和性能都达到统一的标准，提高用户满意度。标准化的设计和生产也使得冷链设施的后期维护更加方便和快捷，降低了维护成本。

3. 安装预制化：工厂生产，现场组装

安装预置化是指将冷链设施的安装过程转化为一种预置化的组装过程。李总指出，由于大部分工程构建在工厂内，采用自动化焊接设备提前生产好，现场只剩下组装工作，从而可以大幅缩短工期。李总还特别强调，在工厂内加工会更加精细，质量控制更严格，可以确保安装时的精度和准度。预置化的安装方式可以大幅降低施工风险和安全隐患。

总之，设计BIM化、工程产品化、安装预制化成为石家庄久鼎制冷的创新支撑点和实践发力点，为提高设计效率、优化设计方案，实现规模化生产，保证工程质量、缩短工期、提高安装精度和减少现场作业量，从而有效为客户降低成本、提升效能，提供了可靠性很高的解决方案。

石家庄久鼎制冷通过三位一体模式，将冷库制冷工程建设转化为标准化、模块化产品交付，为行业开辟了新的发展思路。这样的创新实践再一次证明：破解行业困局需要更多专业智慧，这也正是推动冷链行业走向高质量发展的密钥。