内蒙古邮政物流 王润平

王润平，溯宗为北京人氏，自幼爱动，乐谋而想。与人为善乐于助人，办事做事执着稍带一点固执。能捉弄方寸，也能跃马扬鞭，心中有一个他人不知的舞台。有策有谋，行动如雷，快而不莽，拿捏分毫，勇于行动，敢于实践，成败能了然于胸，经历曲幽，在国企中、物流业中有着自己的故事......

人生曲折，心有多大舞台有多大。或许是天意或许是无意，2004年王润平从内蒙古集邮公司调至内蒙古邮政快递物流有限责任公司工作，正式踏入物流行业。面对之前在邮票行业的风生水起，物流行业对于王润平先生来说是一个崭新的起点也是一个巨大的挑战。从小桥流水到大车大马、从青山绿水到荒野长路，环境的变化、别人眼中的迷茫，在他心中却是更大的舞台。眼界和内心的格局让他看到：作为新兴行业，物流行业前景非常乐观。进入九十年代以后，物流业的发展速度极快，人们对此行业由生疏而逐渐变得津津乐道起来。以经济学的角度，物流更是被看作是“第三利润源泉”，它能挖掘出潜在的财富。所以，随着其它利润源泉的挖掘已经干涸，物流的地位被很大提升，现代物流在整合了货物流、商流、信息流、资金流和人才流之后，加快了商品使用价值的实现，因而成为我国经济的一个亮点。同时，王润平认为物流是一门综合性的学科，主要需要几方面的知识：计算机、管理、自动控制与机械等，而且还涉及经济学，生产工艺学等知识，涵盖非常广泛。这样就会督促自己多多吸收其他方面的知识，开阔自己的眼界。王润平有着对新知识的渴望和追求。因此，毅然决然的选择了物流行业。眼界决定了境界，境界造就了他的事业。

实现美满的理想一定要流淌着苦涩的汗水和寂寞星空下的苦恼与夜半的辛劳！内蒙古邮政快递物流有限责任公司是一家国有企业，承载着全社会普遍服务的任务，在惠及民众、解决民生方面担负着重要的责任。在物流市场上的竞争力一直落后于民营企业。初到公司时，企业一直处于亏损状态，职工甚至四个月都未拿到工资，其中也包括王润平本人。家人、朋友不理解为什么在邮政的集邮行业如鱼得水的王润平，会选择这么一个没有生气，甚至濒临倒闭的企业。上任即日，公司积累的矛盾和种种问题爆发，业主停业脱逃、司机停摆、管理人员犹豫、无车可派，已基本陷于瘫痪......当头一击，公司崩溃？面对爆发的事态，他静思而后动，与每位业主沟通；以摆弄方寸的雅致与细腻，与司机聊天；以磅礴大气激励管理干部勇于向前。在极有可能失控的态势下，稳定自若，对内晓之以情、动之以理、管之以法，对外与客户积极沟通，双管齐下，让业主看到希望，司机看到前景，职工看到前途，一个星期内企业面貌情况焕然一新，企业回归正轨。现在每每说到此事，他脸上都有着凝重，说完后都有洒脱的笑容，给客户的承诺、给司机业主描绘的前景、给职工讲述的企业前途，历历在目......每到此时，他都会快慰的大笑一下......当时的形式压力和内心压力被一笑泯去。

王润平意识到企业如果还照本宣科，还不解放思想、改变模式、创新经营，那么邮政物流最终将在行业内失去竞争力。王润平从点滴工作做起，谋心而动，首先找职工谈心，通过对整体行业发展情况、对企业下一步发展规划的讲解，树立职工对行业、对企业的发展信心；了然而动，又对企业的机构进行调整，精简部门，对业务进行有效整合，使资源得到有效利用；谋定而为，在公司各部门开展全成本损益核算，提高车辆运行频次，加大车辆满载率，从降低公司成本，提高公司资源利用率着手，增加企业在市场的核心竞争力。之后，王润平亲自跑市场、找客户，一年的时间成功的开发了本土的蒙牛、伊利、建行，外省的中石药、艺康化工等企业的干线运输业务。同时，也扩大了北京市邮政局、夏晖麦当劳、百胜肯德基、必胜客等已有客户的市场份额。在建行档案招投标过程中，王润平先生深入市场摸底，最终以合理的价格中标。服务过程中，他又要求员工强化业务能力，经过一段时间的熟悉，员工操作的熟练程度让建行的员工都赞叹。

俗话说“众人拾柴火焰高”，职工们看着自己的王总每日奔波在全国各地，职工的心气也提高了、干劲也足了，企业的局面一下变得生机盎然。当企业一步步走入正轨，职工的两颊堆满笑容，家人亲朋也笑了.....“大家高兴才叫高兴”，这也是王润平先生最感到高兴和欣慰的事情。他觉得一个企业团结就是最大的财富，只有员工团结一心，企业才能有更大发展。员工的职业素养不断的提高，工作才能更加轻松。

作为中国邮政冷链物流的开拓者，从事冷链物流的十余年里，王润平先生在冷链物流方面也积累了丰富的管理及运作经验，并且尝试利用冷链物流开展“南北生鲜冷链互动项目”。通过冷链物流的运营，全心全意的追求食品的品质，为老百姓餐桌上的食品安全卫生保驾护航。

王润平先生秉承邮政 “服务三农”的理念，多次带队深入草原牧区及南方地区考察牛羊肉、应季水果情况，在充分了解市场行情后将内蒙古优质产区的牛羊肉送至南方，把南方最新鲜的应季水果带回内蒙古，这一项目的开始，得到了广大牧民的一致拥护，帮助他们解决了运输困难。同时为了配合项目发展，王润平先生大胆创新，迈出了传统物流公司的运行模式，上线了“邮果乐购”微商城，得到了广泛地好评。他认为企业发展的方向必须符合当前时代发展的需要，要把当下最流行的“互联网+”引入到物流企业中，同时应该将企业打造成开放型企业，与业内有信誉、有实力的企业加强合作，形成全国性的战略网络。

经过十几年的不懈努力，王润平先生带领内蒙古邮政快递物流有限责任公司在全国进行战略性网络布局，促进了内蒙古邮政快递物流有限责任公司向冷链物流服务专家的方向发展，一直以来为客户提供优质、高效、安全、标准化的后勤保障，获得了一系列的荣誉。“2008年北京奥运会期间为世界各国运动员及工作人员提供配餐运输服务”，“百胜物流运营卓越奖”；“百胜餐饮最佳营运奖”等等一系列的荣誉，使内蒙古邮政快递物流有限责任公司具备了企业自身核心竞争力，并形成强有力的行业影响力。

多年来，王润平先生在冷链物流行业运筹帷幄，锐意进取，多方引入合作伙伴，为保证冷链食品安全，打造全国性运管网络体系做出贡献，并且还在继续为打造一个面向全社会服务的冷链物流管理型企业而不断努力。